Mar 02, 2020השאר הודעה

מכונות טקסטיל 2020 חקירת מגפת מלחמה בארגון: התאמה לסביבות שונות היא קורס חובה למפעלים!

התפרצות הרומן של דלקת ריאות הקורנו-וירוס החלה לפתע בשנת 2020, מה שהביא את המדינה כולה למגיפה "מלחמה". עם החגים הממושכים והמצב המגיפה הבלתי צפוי, חברות מכונות טקסטיל עומדות בפני מבחן פיתוח רב.

מה מצב הייצור הנוכחי של חברות מכונות טקסטיל? מהם החידות והאתגרים? מה הציפיות לשינויי שוק לאורך השנה? בשאלות אלה, הראיין הכתב כמה מפעלי מפתח בתעשייה. על פי הראיון של הכתב וחקירת המעקב שנערכה על ידי איגוד מכונות הטקסטיל של סין, למרות שהמגיפה הביאה השפעות שליליות על מפעלי מכונות טקסטיל בייצור, בשיווק, בארגון שרשרת האספקה ​​ובהיבטים אחרים, מרבית המפעלים עדיין בטוחים בעמידה ולוקחים אחריות כדי להפחית את השפעת המגיפה על ידי חדשנות טכנולוגית ושיפור כושר הייצור.

יותר מ 60% מהעסקים חוזרים לעבוד בזה אחר זה

בשנים האחרונות כל תחומי החיים ברחבי הארץ נכנסו לשלב חידוש העבודה. הממשלה מקדמת את חידוש העבודה המסודר בקבוצות של חברות אשר תורמות למניעה ובקרה של מגיפה ועומדות בתנאים. תוך חיזוק המניעה והבקרה של מניעת ובקרת דלקת ריאות כלילית, החלו מפעלי מכונות טקסטיל לחדש את הייצור והשיקום בהתאם למדיניות המניעה והבקרה המקומית והתנאים שלהם.

על פי מעקב ההתחלה שנערך על ידי איגוד מכונות הטקסטיל של סין עבור יותר מ -260 ארגוני מפתח בתעשייה, נכון ל -17 בפברואר, 62.03% מהמפעלים חזרו לעבוד.

ביניהם, כ- 51% ממכונות הסחרור הבאים ומפעלי ציוד מיוחד הקשורים אלה החלו בבנייה, כולל Jingwei Co., Ltd., Zhejiang RIFA Co., Ltd., Henan No.2 Textile Machinery Co., Ltd., Pacific Science וטכנולוגיה ושות 'בע"מ, Hangzhou Dongxia ושות' בע"מ, Zhonghui מכונות טקסטיל ושות 'בע"מ, Zhongbao תעשיה ושות' בע"מ, סוז 'ו yingmaijie ושות' בע"מ, סוז 'ו Youlian ציוד ושות' בע"מ, Zhejiang Kangli, וכו 'במפעלים הבאים ציוד אריגה, שיעור ההפעלה הגיע 66.67%, וצ'ינגדאו Haijia, tianyihongqi, Fengkai גואנגדונג, מכונות טקסטיל Changshu, שיר ושיר של ג'יאנגסו, RIFA של שאנדונג, Zhejiang Titan ומפעלים אחרים החלו בבנייה. בתחום של מכונות דפוס וצביעה, הוחל ברציפות מפעלי מפתח בתעשייה, כולל תעשיית Yuanxin, שלוש תעשיות טכנולוגיה, צביעת וגימור ליקסין, מכונות קנגפנה, מכונות טקסטיל yingyou וכו 'בתחום מכונות הסריגה, Ningbo Cixing , טכנולוגיית ג'ינלונג, מכונות טקסטיל צ'אנגדה, קלמייר (סין), סאנטוני (שנחאי), מכונות מגנזיום מעודנות, מכונות קעורות קעורות ומפעלים אחרים החלו בבנייה, ומהווים 51.28% מפעילות המעקב. בתחום הסיבים הכימיים והציוד התעשייתי, מבין עשרות מפעלי המפתח שנמצאו במעקב, החלו 75% מהם, כולל eurekan (סין), ייצור מכונות Zhongli, טכנולוגיית Beizi, Wuxi Hongyuan אלקטרומכניקה, תעשייה כבדה Hengtian, מכונת צ'ינגפנג וכו '. .

בהתבסס על מצבם של המפעלים שהתראיינו, העסקים שחזרו לייצור כרגע מתמקדים בעיקר בהשלמת הזמנות מעבר לים ולפני שנים. גונג דקיאנג מצ'ינגדאו דלד מכונות טכנולוגיות ושות 'בע"מ אמר כי תחת ההנחה של קבלת הסכמת הלקוחות, הארגון התאים את הזמנת ההזמנה, קידם את ההזמנה הדחופה יותר והבטיח את הייצור היציב והמסודר.

נכון לעכשיו, ההתחלה הכוללת של כל תעשיית מכונות הטקסטיל מוגבלת על ידי סקירת הממשלות המקומיות, המחסור בחומרי הגנה, בידוד עובדים ממקומות אחרים והתמורה לא מספקת של ארגונים תומכים. מצד שני, ללקוחות העיקריים במורד הזרם המקומי יש כיום סטארט-אפ מוגבל, וההזמנות צומצמו. בנוסף, מהירות המסירה וההפצה המקומית של הלוגיסטיקה עדיין מושפעת מאוד.

עלויות עולה, הזמנות משתנות, בדיקת כדאיותם של ארגונים

לאור הבעיות העיקריות שעומדות בפני חברות כרגע, על פי תוצאות סטטיסטיקות השאלון של איגוד מכונות הטקסטיל של סין, המצב המגיפה ממשיך להתפשט והעובדים אינם יכולים לחזור לעבודה בשני המקומות הראשונים, עם דרגת הקשב של 88.53% ו -65.14% בהתאמה, בעוד שבעיית הלוגיסטיקה ובעיית שרשרת האספקה ​​דורגת את השלישית, עם דרגת הריכוז של 64.22%.

בגלל המצב המגיפה, המחוזות והאזורים שולטים בקפדנות על זרם כוח האדם, ומקשים על עובדים ממקומות אחרים לחזור למפעל ואף לגרום לאובדן של כוח אדם מסוים. לאחר שהעסקים עוברים את הפורמליות של חזרה לעבודה, ייתכן שהעובדים לא יוכלו לחזור למפעל, במיוחד העובדים באזורי המגיפה העיקרית. יש אי וודאות גדולה בזמן החזרה למפעל. בנוסף, העובדים צריכים להיות מבודדים למשך 14 יום לאחר החזרה למפעל, שיש לו השפעה רבה גם על ייצור המפעלים.

בנוסף, על פי הניתוח הרלוונטי: בשבועיים האחרונים שכר העובדים בענפי הקו הראשון עלה ב -15% - 30% והקושי בגיוס יהפוך גם הוא למכשול גדול עבור המפעלים השנה.

על פי הראיון של הכתב, תנודת ההזמנות, המחיר המשתנה של חומרי הגלם, העלייה בעלייה והתזרים ההדוקים שנגרם בגלל ברירת המחדל של ההזמנות הם גם הבעיות שחברות חוששות מהן כרגע.

צ'יאן שושינג, יו"ר חברת ציוד טכנולוגית הטכנולוגיה ושות 'בע"מ בסוז'ו יוליאן, אמר: "למגיפה יש שלוש השפעות על המפעל שלנו: ראשית, היא משפיעה על עובדי המפעל, במיוחד על תשואה נורמלית של עובדים באזורים עם רציני יחסית. מגיפה, שתגרום גם להגברת הניידות וחוסר היציבות של העובדים. שנית, בקרת המגיפה הנוכחית אינה ברורה, מה ששיבש את תוכנית הייצור והתפעול שלנו ברבעון הראשון, ובהחלט ישפיע על המטרה האסטרטגית של 2020. השלישית, שהושפעו מהמגיפה, לקוחות במורד הזרם לא יכלו להתחיל לעבוד כרגיל וההזמנות הופחתו, מה שהשפיע גם על יעד המכירות של ציוד Youlian בשנת 2020. "

על פי סקר השאלונים שנערך על ידי מפעלים על ידי איגוד מכונות הטקסטיל של סין, מחצית המפעלים שהשתתפו בסקר היו רוויות בשלושת החודשים האחרונים. עם זאת, הושפעו מהמצב המגיפה, מרבית המפעלים היו במצב של הפסקת ייצור וחזרה לעבודה לפני 10 בפברואר.

בנוסף להשפעת ההזמנות, גונג גם חשש כי המחירים יעלו תחת השפעת המגיפה, מה שיגרום לעלות של חלקי החילוף. "אני חושב שיש הרבה אי וודאות לגבי הזמנות שהתקבלו, הוראות מעקב, מרווח רווח וכו '."

כמובן שמפעלים רבים מנסים גם להקל על ההתפרצות בדרכם שלהם. על פי השאלון, יותר מ- 56% מהעסקים מתאמים את פעילותם באמצעות תקשורת טלוויזיונית, ומחציתם לוקחים את הזמן שלא ניתן לייצר כהזדמנות עבור ארגונים לחדש את טכנולוגיית המוצרים שלהם ולהתמקד בבניית התחרותיות הליבה שלהם. בנוסף, הרחבת אמצעי השיווק המקוון והגשת בקשה להלוואות וסובסידיות באופן אקטיבי משקפים גם את נוהליהם של כ -40% מהעסקים.

בשאלון, למעלה מ 88% מהעסקים שמו את המשימה העיקרית לאחר שחזרו לעבוד על הארגון המהיר של כושר הייצור. בנוסף, ישנן שתי משימות שיותר ממחצית מהעסקים המעורבים בסקר מתמקדות בהן לאחר שחזרו לעבודה: ארגון משאבי שרשרת האספקה ​​ופנייה לשותפים במעלה הזרם ובזרם התחתון בכדי להתגבר טוב יותר על קשיים.

אמון איתני, אחריות אמיצה והתגבר באופן פעיל על קשיים

במקרה של ביקוש חלש בשוק, המגיפה גורמת למפעלים רבים להרגיש "גרועים יותר", אולם הציפייה של חברות מכונות טקסטיל למשך ששת החודשים הקרובים או אפילו השנה כולה עדיין רציונלית. בקרב המפעלים שנסקרו, שיעור המפעלים שהכנסותיהם העסקיות במחצית הראשונה של 2020 הוא 10% - 20% פחות מזה בשנת 2019 הוא יותר מ -31%, ושיעור המפעלים שהכנסתם העסקית צפויה להיות 20% - נמוך ב -50% מזה בשנת 2019 הוא יותר מ -25%.

נוכח מצב התפעול הקשה יותר, יותר מ -69% מהעסקים יתמקדו במוצרים חדשים בתוכנית ההפעלה העתידית, בנוסף, כ -64% מהעסקים יתמקדו בטרנספורמציה אוטומטית, על מנת לשפר את התחרותיות המקיפה של המפעלים.

להשפעת המגיפה על הענף, אם כי מפעלי הענף אינם יכולים להיות אופטימיים לגבי התפתחות המאקרו וכלכלה והתפתחות התעשייה בשנת 2020, כ- 34% מהמפעלים המשתתפים בסקר חושבים שזה יעזור לתעשייה לחסל מפגר. כושר ייצור ולהאיץ את ההמרה מחדש בתעשייה. על פי הסקר, חברות מכונות הטקסטיל בסין הפכו רגועות יותר ויותר. לקחנו חדשנות טכנולוגית ושיפור יכולות הייצור כאמצעי חשוב להפחתת השפעת המגיפה.

וואנג לנקסי, יו"ר חברת חגורה שטוחה מיוחדת בג'ינאן טיאנקי, בע"מ, אמר: "עבור ארגונים רבים, במיוחד מפעלים פרטיים, יש בהכרח השפעה גדולה יותר על המגיפה. שכר דירה, הלוואות, שכר עובדים ולחצים אחרים חייבים לשאת על ידי ארגונים. ארגונים רבים עומדים בפני סיכון של פשיטת רגל אם יפסיקו את הייצור למשך חודשיים. Tianqipingdai תשלם מחיר נהדר עבור העסק כדי להתחיל את הבנייה לפני כן. עם זאת, בזכות התפעול וההצטברות של Tianqipingdai במשך שנים רבות, אנו יכולים לעכל את ההפסדים הנוכחיים באופן פנימי בעוד מספר חודשים, אך עבור עסק זהו קורס חובה להתאים את עצמו לסביבות שונות, ופיתוח המיזם אינו יכול להיות שיט חלק. לכן, ייצור הברזל חייב להיות קשה מעצמו. ראשית, יש צורך שיהיה צוות עם אותה מטרה, יכולת וכוח צנטריפטילי. שנית, על מוצרי החברה להיות תחרותיים בסביבות שונות. לבסוף, יש צורך לבצע קללה האם האחריות החברתית של העסק. ממש כמו בקמפיין הלאומי המגיפה הלאומי הזה, על הארגון גם למלא את אחריותו החברתית באופן מצפוני. "

חברת הדלקת ריאות קורוני-וירוס הרומאית, שהוכנסה במקור לחג פסטיבל האביב בג'ינן ב -10 בפברואר, נאלצה לארגן את צוות ההפקה מראש לרצפת החנות בגלל דלקת ריאות הכתר החדשה. זה היה במצב עבודה הדוק מאז ה -4 בפברואר. דלקת ריאות קורונאובית רומן היא חלק עיקרי בחברה. לקוחות רבים מייצרים מסכות טקסטיל ובגדי מגן. נכון לעכשיו, ארגונים אלה עובדים קשה כדי לפתח מוצרים חדשים למניעה ובקרה של דלקת ריאות קורונווירוס. לכן יש צורך בתמיכה אמינה בחלקי חגורה שטוחים. לאמיתו של דבר, לחגורה השטוחה של טיאנקי יש יכולת מוגבלת לספק את צרכי הפרויקט. עם זאת, יש לפתוח במלוא המזגן הדוד, הטמפרטורה והלחות המתמדת של החברה, ויש להבטיח את החומרים, הלוגיסטיקה, הציוד והטכנולוגיה המתאימים. חידוש עבודה כזה יגדיל מאוד את עלות המיזם ויוביל לייצור רווחים שלילי.

בדומה לחגורה שטוחה של טיאנקי, יש הרבה חברות מכונות טקסטיל שלוקחות בגבורה אחריות בקמפיין למניעת מגיפה לאומית זו. Hengtian תעשיה כבדה ושות 'בע"מ מקבוצת Hengtian Group שלחה עובדים בכל מחיר לליווי של החברה להתחיל בבנייה, וייצרה 10 סטים של מכונות למינציה לבגדי מגן תוך 8 ימים; חברת שאנגונג פויי כינסה בדחיפות צוות טכני לייצור קו ייצור אוטומטי מלא של מסכות רפואיות חד פעמיות; חברת Baiyuan ארגנה עמוד שדרה טכני לחקר ופיתוח הפרויקט של הקמת מכונת לייצור מסכות. בנוסף, Ningbo Cixing ושות 'בע"מ, Hubei Tianmen מכונות טקסטיל ושות' בע"מ, טכנולוגיית Ruineng, צ'ינגדאו העולמית והרבה חברות מכונות טקסטיל אחרות תרמו באופן פעיל למגיפה נגד. הם הראו את רוח האחריות של מפעלי מכונות טקסטיל ואת כוחם של מפעלי מכונות טקסטיל סיניים בקמפיין למניעת מגיפה לאומית זו.

שלח החקירה

whatsapp

טלפון

דוא

חקירה