המשך צריכת בגדים במהלך מגיפת SARS ואחריה בשנת 2003
1) תקופת מגיפה: מגפת SARS בשנת 2003 השפיעה בעיקר ברבעון השני, והגידול הקמעונאי של בגדים, נעליים וכובעים בשנת 03q2 האט באופן משמעותי ב- 12.4 pcct ל 6.3%; היקף הנזק היה גדול יותר מזה של הקמעונאות הכוללת והקטגוריות האופציונליות המובילות. 2) לאחר תקופת המגיפה (03q3 ~ 04q2): יש צריכה משקמת, והטווח שלה קטן מזה של הקמעונאות. צריכת ההתאוששות באה לידי ביטוי בעיקר במחצית השנייה של 2003 ו- 04Q2, שהיוו 14-68% מכלל ההפסדים בצריכה במהלך המגיפה, עם 44% בממוצע.
באופן כללי, ההשפעה של המגיפה על צריכת הבגדים נפגעה תחילה ואז הוחזרה, אך הריבאונד לא השלים במלואו את גרירת המגיפה. ההשפעה הכוללת הייתה שלילית. בשנת 2003, המגיפה האטה את הצמיחה הקמעונאית של בגדים, נעליים וכובעים ב 2.3-2.6 pcct. בטווח הארוך קצב הצמיחה של הענף עדיין עולה משנה לשנה משנת 2002 עד 2004 והמגיפה מביאה רק הפרעה לטווח הקצר, מה שלא משנה את מגמת הצמיחה של הענף.
כיצד ניתן להסיק את ההשפעה לטווח הקצר של המגיפה בשנת 2020?
על בסיס שנת 2003, מסמך זה מסיק את השפעת המגיפה בשנת 2020: 1) קצב ההשפעה: צריכת לבוש, נעליים וכובעים תמשיך בכמה מאפיינים משנת 2003. במהלך תקופת המגיפה, הצריכה מדוכאת וצריכת התאוששות צפויה להתרחש מאוחר יותר, אך תחום צריכת ההתאוששות צפוי שלא יוכל לפצות במלואו על אובדן הצריכה בתקופת המגיפה וההשפעה המקיפה היא שלילית. 2) משווים את מידת ההשפעה לזו בשנת 2003: יש לקחת בחשבון את שיקול הדעת המקיף של כיוונים שונים שהובאו על ידי שינוי גורמים רבים, כמו מניעה ובקרה חזקים יותר של סבב מגיפה זה, ההתפתחות הכלכלית הרציונלית יותר ו צרכנים נכון לעכשיו, מה שעלול להוביל לירידה בהעדפת הביגוד, והתפתחות יחסית בשלה של ערוצים מקוונים יכולה לעזור להחלים הפסדים מסוימים בצריכה.
אילו שינויים במגמה תביא המגיפה לתעשייה?
צפוי כי סבב המגיפה הזה לא ישנה את המאפיינים הכלליים ואת שלב ההתפתחות של הענף, אלא יביא כמה שינויים במגמה ובמבנים, כמו קידום פיתוח התעשייה המולקולרית ושיפור היעילות הכוללת של הענף.
נקודות המפתח הן כדלקמן: 1) קטגוריית בגדי הספורט נמצאת בפריחה גבוהה, והביקוש לחומרי כושר ספורטיביים גדל לאחר המגיפה, מה שמוסיף ליופיה של זה; 2) שיעור החדירה של מוצרים שאינם קשורים לארוגים נמוך, המגיפה תגדיל את הביקוש למוצרי מגן קשורים בטווח הקצר, תקדם את שינוי המבנה התעשייתי לטווח הארוך ואת הטקסטיל התעשייתי המיוצג על ידי בדים לא ארוגים. צפויים להתפתח בצורה חלקה. 3) קו הסיום של הערוץ ממשיך להשתלב באופן מקוון ולא מקוון כדי לשפר את היעילות; 4) סוף השיווק בשידור חי מביא סחורות ומחבק את כלכלת האוהדים.
הצעת השקעה
נקודת מבט לטווח הקצר: הקמעונאות בתעשיית הבגדים צפויה להיות בלחץ במהלך המגיפה, תוך התמקדות בהזדמנויות הבסיסיות של נקודת הסיבוב שהביאו להופעת ציוד מגן נלווה, מותג טלוויזיה חי וצריכה משקמת.
פרספקטיבה ארוכת טווח: 1) מנקודת המבט של ענפי המשנה, מומלץ להמשיך להתמקד בספורט אנטה, לי נינג, חברות הביגוד הספורטיביות המובילות וסמן קשורים במעלה שנז'ו אינטרנשיונל, קבוצת ג'יאנג, וכו ', כמו גם לא יעדי תועלת הקשורים לארוג. 2) מנקודת המבט של הענף בכללותו, ענף הביגוד בוגר יחסית, ותקופת המגיפה מעצימה את הישרדותם של החזקים ביותר ומקדמת את שיפור הריכוז. החברות המובילות עם פריסה מושלמת מקוונת ולא מקוונת ומחבקות באופן פעיל את ערוץ / מגמה שינוי שיווקי חדש של הענף יהיו בעלות יכולת אנטי סיכון חזקה יותר, שימו לב לביגוד של האנשים המובילים, לבית הילאן, בגדי סנמה וכו ', לרכוש את ה- Live מוסדות MCN המסחר מצפים לשבת של הרשת, כמו גם מניות קיירון, מסחר אלקטרוני באנטארקטיקה וכו ', המהווים שיעור גבוה יחסית באינטרנט.
אזהרת סיכון
הקמעונאות בטרמינל חלשה; מגיפה ביתית משפיעה יותר מהצפוי, משפיעה על מכירות וייצור ארגוניים; מגיפה בינלאומית משפיעה יותר מהצפוי, משפיעה על הזמנות הייצוא הטקסטיליות של סין.
